有效实施目标管理
发布时间:2014-11-19 浏览量:2472
目标管理是管理大师彼得·德鲁克提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。目标管理是根据注重结果的思想,先由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标,然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标,并在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗,从而使组织的总目标得以实现的一种管理模式。
如何才能进行有效地目标管理呢:
一、目标制定必须科学合理:
科学合理的目标是目标管理的前提和基础,目标的制定应遵循难易适中原则、时间紧凑原则、上下统一原则。
二、督促检查必须贯串始终:
目标管理,关键在管理。作为管理者,必须随时跟踪每一个目标的进展,发现问题及时处理、及时采取正确的补救措施,确保目标运行方向正确、进展顺利。
三、考核评估必须执行到位:
任何一个目标的达成、项目的完成,都必须有一个严格的考核评估。考核、评估、验收工作必须选择执行力很强的人员进行,必须严格按照目标管理方案或项目管理目标,逐项进行考核并作出结论。
总之,实施有效的目标管理要做到“精于设计、重在推行及全面统筹”。否则只会流于形式,并最终使企业陷于困境。