规范制度管理，强化制度执行

    制度是企业发展的基础，要实现规范化的管理，必须建立和完善各项管理制度，同时也要做好管理制度的宣贯和执行过程的跟踪考评，才能发挥制度应有的作用。

    为让广大员工进一步熟悉公司的管理制度和工作流程，公司定期组织各类管理制度的宣讲，覆盖管理、技术、业务、操作各个岗位。通过系列的培训课程展开，使各个岗位员工进一步明确了部门职能、岗位职责及各项工作流程与规范。

    同时，为验证各项管理制度的落实情况，公司每周进行监督检查。监查人员除在现场及时指正执行偏差外，还对各类制度的执行细节进行详细讲解。除此之外，监查人员每周定期对制度监查结果进行讲评，提出制度执行改进方向和措施。

    相信通过不断地开展制度宣讲与监查，将养成员工正确遵守制度的意识，形成人人学制度、懂制度、自觉遵守制度的管理体系，将进一步促进公司的整体发展。